各部门：
根据中共扬州市委组织部、扬州市人力资源和社会保障局文件精神，结合我所实际，现就做好2024年度全所工作人员年度考核工作的有关事项通知如下：
一、年度考核范围和对象
（一）考核范围和对象：
1. 所事业在编在岗工作人员。
2. 借用农场、人事代理参照实施。
3. 各部门使用的劳务派遣、借用企业人员由各部门自主考核。
4. 领导干部的年度考核，按照干部管理权限组织实施。
（二）有以下情况之一的，按照下列规定办理:
1. 对初次就业的事业单位工作人员，在本单位工作不满考核年度半年的（含试用期），参加年度考核，只写评语，不确定档次。
2. 当年达到退休年龄的事业在编人员参加考核，对非组织原因跨年度办理退休手续，跨年度期间不再参加考核。
（三）因工作情况发生变化的人员，其考核单位的确定按下列规定办理:
1. 调任和转任的人员，由其调任、转任的现工作单位进行考核，确定等次，其调任和转任前的有关情况，由原单位提供。
2. 单位公派学习、培训超过半年或公派蹲点不超过半年的人员，仍由原单位进行考核确定等次，其学习、培训、蹲点期间的情况，由所在学习、培训或蹲点单位提供，公派蹲点时间超过半年的人员，由蹲点单位进行考核。
二、年度考核内容
年度考核应以平时考核考勤为基础，以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，以工作绩效和服务对象满意度为重要内容，从德、能、勤、绩、廉五个方面全面考核。
德：主要考核思想政治素质、职业道德、公共服务意识和遵纪守法情况。
能：主要考核专业技术、技能、管理的业务在履行岗位职责的能力及水平，业务能力提高、知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量和效率，取得成果的水平及其社会效益和经济效益，服务对象的满意程度。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。
各部门负责人的考核除上述内容外，还要重点考核“一岗双责”工作情况。
三、年度考核等次和比例
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。被确定为优秀等次的人数，一般掌握在各部门参加考核总人数（不含中层以上干部）的20%以内，注意事业在编人员与非事业在编人员要分开计算优秀人员的人数。
四、年度考核参考标准
（一）管理人员年度考核各等次的基本标准
优秀：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，出色地履行岗位职责，工作成绩突出，服务对象满意度高。
合格：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，管理业务熟练，工作积极，较好地履行岗位职责，完成工作任务，服务对象较为满意。
基本合格：贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，管理业务素质一般，未完全履行岗位职责，基本完成工作任务，在工作中存在一定失误，服务对象满意度一般。
不合格：业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强， 履行岗位职责差，不能完成工作任务，在遵纪守法方面存在错误，在工作中存在严重失误，服务对象不满意。
（二）专业技术人员年度考核各等次的基本标准
优秀：拥护党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，职业道德好，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术能力强、水平高或提升快，工作有创新，出色地履行岗位职责，在专业技术岗位工作中成绩突出，服务对象满意度高。
合格：拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，有较好的职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故，服务对象较为满意。
基本合格：遵守国家法律、法规及各项规章制度，业务素质和职业道德表现一般，专业技术能力一般，基本完成工作任务，未完全履行岗位职责，在工作中存在一定失误，服务对象满意度一般。
不合格：业务素质低，组织纪律较差，工作责任心不强，专业技术能力低，难以适应工作要求，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，在遵纪守法方面存在错误，在工作中存在严重失误或造成责任事故，服务对象不满意。
（三）工勤技能人员年度考核各等次的基本标准
优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工勤技能能力强、水平高，出色地履行岗位职责，工作成绩突出，服务对象满意度高。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，工勤技能水平较高，能够履行岗位职责，完成工作任务，服务对象较为满意。
基本合格：政治思想表现一般，工勤技能能力水平一般，未完全履行岗位职责，基本完成工作任务，忽视劳动安全，出现事故苗头或发生轻微事故，服务对象满意度一般。
不合格：组织纪律较差，工勤技能能力水平差，难以适应工作要求，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，工作责任心不强，忽视劳动安全、违反工作和操作规程，在工作中存在严重失误或发生严重责任事故，在遵纪守法方面存在错误，服务对象不满意。
五、年度考核的基本程序
（一）被考核人对全年的德、能、勤、绩、廉主要情况进行总结、述职，根据人员性质填写相应的《年度考核登记表》。
（二）主管领导或部门主要负责人在听取职工意见的基础上，根据平时考核情况、年终考核情况和个人总结写出评语，提出考核等次意见。
（三）考核小组对主管领导或部门主要负责人提出的考核意见进行审核。
（四）考核组对各考核小组提出的考核意见进行审核。
（五）拟确定为优秀等次的人员名单在本单位进行公示，公示时间为7个工作日。
（六）单位负责人对被考核人确定考核等次；对被确定为基本合格或不合格等次的，必须以书面形式通知被考核人。
（七）将考核结果存入本人档案。
年度考核一般采取个人总结或述职、绩效分析、部门内部评议、综合评价等方法进行。
部门负责人的年度考核，将在一定范围内述职述廉，并进行民主测评，测评结果作为确定考核等次的参考。同时，研究室工作目标责任考评、综合业绩积分制考核和机关综合考评结果，也将作为部门负责人考核的重要参考依据。
所领导班子成员的年度考核，按上级有关规定程序执行。
中层及以上干部在年度述职时，须报告本年度在社会组织兼职情况，兼职期间的履职情况、是否取酬和报销有关工作费用等。
六、年度考核结果的使用
（一）年度考核被确定为优秀等次的，参加竞（晋）聘上岗时在同等条件下可予以优先。
（二）年度考核被确定为合格及以上等次的，按照有关规定相应调整工资待遇；本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限。
（三）年度考核结果作为调整岗位、续订聘用合同的依据。
（四）事业单位工作人员年度考核被确定为基本合格、不合格等次、不确定档次以及无故不参加年度考核的，薪级工资不予晋升，绩效工资按有关规定执行。
七、年度考核工作要求
（一）切实加强领导，认真做好年度考核实施工作。各部门要认真落实年度考核工作要求，抓紧部署，精心组织，确保考核工作按期完成。要认真落实好职工的知情权、参与权和监督权，增强考核工作的公开度和透明度，确保考核结果的客观、公正。所部成立考核组和考核小组分层负责考核工作的具体实施。
（二）认真执行政策，严肃考核工作纪律。各部门要严格执行考核政策规定，不得突破考核优秀比例人数限额评优，不得借考核工作打击报复，不得徇私舞弊、弄虚作假，不得瞒报漏报考核结果。对违反上述规定的行为，将按照有关规定严肃处理，并追究相关人员的责任。
（三）做好审核备案，落实考核工作要求。2024年年度考核工作于2025年1月17日前结束。各部门要根据本通知精神，认真做好今年的年度考核工作。
全所工作人员的年度考核登记表必须用A4白纸正反打印，左右边距为2.5CM，以便存档。《2024年度考核结果审核备案表》、《2024年度考核备案名册》等表格均由所办公室负责填报一式三份（含电子文本），上报江苏省人社厅。
八、年度考核时间安排
2024年12月27日前，部门负责人依据本通知要求在部门内布置年度考核工作。
2025年1月12日前，各部门考评工作结束，并将考核等次报各片考核小组。
2025年1月15日前，各片考核小组考评结束。
2025年1月17日前，中层干部、领导班子成员考评结束，全所考评工作结束。
特此通知
附件：1.江苏省事业单位工作人员年度考核登记表
江苏里下河地区农业科学研究所办公室
2024年12月23日